為發揮建華學院HRBP的功能，同時也為子公司提供有針對性的專題培訓，學院專業講師自2015年起，每年都緊密圍繞集團當年的戰略重點和核心業務策略來開發精品課程。講師跟具集團各子公司需求，前往子公司實地授課，后續學院將會繼續堅持緊貼業務的策略，開發出更多精品課程。
本課程使用了大量外部視頻，如傳統企業轉型和新興企業創客的案例，借鑒互聯網思維，為學員打開了一扇創新之門，并利用工作坊的形式，針對每個學員的崗位，進行思考，通過創新關鍵四步走的方式，在培訓中，便可得出創新的思路及方案，效果明顯。
烽火三國，英雄輩出，各路將士齊心協力、合縱連橫，將一方公園、山林模擬成戰場，爭相廝殺，體現的是建華人勇往直前的勇氣、坦誠溝通的氛圍和高效執行的行動力，激情飽滿、歡聲笑語中熔爐團隊意志。
探索工匠之魂，達成集體共識；走上工匠之道，追求心流狀態；掌握工匠之術，重塑心智盒子；打造工匠之器，提升自控能力。最終收獲精益求精、追求極致的工匠團隊。
通過與自身工作環境一致的微電影，讓學員感同身受，產生共鳴，能夠自動了解自身存在問題，清楚正確工作方法，培養陽光的世界觀，踐行建華企業文化，直接產生經濟效益。
為打破團隊協作的五大障礙：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結果，通過不同的項目體驗、案例分析、工具運用等，解決團隊合作過程中的協作障礙，打造一支支真正的“坦誠、陽光、簡單”的建華管理團隊。
像經營愛情一樣的經營與組織的關系，找到個體存在的價值，避免出現“因成長而失去未來”。建設組織智慧積累的機制和個人能力預埋的規劃，為學習型組織打造提供清晰路線。
一個企業要在商海中屹立不倒，從內到外要付出很多，為此建華學院秉承“在戰斗中學會戰斗，在經營中學會經營”的培訓理念，讓學員在模擬企業經營的實戰中領悟企業與個人的關系，找到企業與個人價值共贏的方向，明晰企業經營概念。
用充滿挑戰與反思的體驗式項目，讓團隊在行動中重新認識自己、深刻挖掘自己、真誠表達自己，激發責任、激情、感恩的精神品質。
在當今企業的發展進程中，因為追求效益，追求創新，原來引以為傲的企業文化卻被忽略了，因此出現了很多很多不可理解的問題，如有制度卻無執行，有意識卻無行動，有責任卻無承擔，因此本課利用文化的價值、文化的力量以及文化的踐行三個方面，找回企業文化核心價值觀，見證文化對工作改變的力量，并根據公司的實際情況，編制行為規范，讓文化真正幫助企業解決問題。
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